Переосмислення туризму в епоху невиконаних обіцянок та штучного інтелекту

Чарльз Као, засновник ремісничого колективу

Сьогодні туризм стоїть на суворому роздоріжжі. У великих містах розвинених країн і тих, що розвиваються, проблема є надто серйозною: забагато туристів, зростання орендної плати, зникнення місцевих громад, а набережні переповнені круїзними лайнерами. Мешканці більше не можуть дозволити собі жити там, де вони працюють. Автентичність приноситься в жертву масштабу. Тим часом, у сільських і бідних регіонах світу проблема протилежна: занадто мало. Цілі громади, багаті на культуру, але бідні на інфраструктуру, залишаються відрізаними від економічних потоків, включно з туризмом, часто живучи менш ніж на $3 на день. Ці громади не просто недостатньо обслуговуються. Їх не бачать.

Перш ніж критикувати сьогодення або уявляти майбутнє, ми повинні визнати минуле і, зокрема, надзвичайну роботу руху за сталий туризм протягом останніх двох десятиліть. Крок за кроком, громада за громадою, ці практики, гіди, адвокати та підприємці проклали перше дорожнє полотно для більш етичної та орієнтованої на місцевості туристичної економіки. Вони довели, що навіть невеликі заходи - якщо вони здійснюються доброчесно і дбайливо - можуть створювати значущі засоби до існування, зберігати спадщину і відновлювати екосистеми. Їхня робота не тільки дієва, але й життєво важлива. І будь-яка модель туризму, спрямована на майбутнє, повинна підтримувати і продовжувати цю спадщину.

Ми часто чуємо, що справжні зміни йдуть знизу вгору. Це потужна думка. Однак історія нагадує нам, що тривала трансформація зазвичай відбувається тоді, коли низовий імпульс сходиться з державною позицією, фінансовими зобов'язаннями та інституційною волею. У туристичній галузі ця напруга особливо очевидна. Десятиліттями ми знаємо, що обіцянка "просочування" є міфом - громади рідко бачать багатство, яке приносять туристи. Проте нам бракувало структурних моделей, щоб це виправити.

Ініціатива ремісничого колективу "Подорож назустріч" вписується в цей контекст. Вона не претендує на те, щоб за допомогою гасла перевернути століття видобувного туризму. Вона робить по одному маленькому кроку за раз - будуючи державно-приватно-філантропічні партнерства (ДПП), які змінюють архітектуру того, хто і як отримує вигоду.

Це сталий туризм, структурований за участі громади, заснований на практичному узгодженні:

• Уряди діють як фасилітатори, відкриваючи шляхи та встановлюючи стандарти.
• Благодійні організації та партнери з розвитку фінансувати довгострокову розбудову потенціалу.
• Суб'єкти приватного сектору-від туроператорів до етичних брендів і діаспор - беруть участь як меценати, прихильники і, зрештою, співінвестори спільних підприємств.
• Місцеві громадиза допомогою платформ для сторітелінгу на основі штучного інтелекту та цифрового управління Artisanal Collective відновлює контроль над наративом і видимість.

Ці елементи поєднуються в нашій програмі Encounter Journeys, де туристів м'яко витягують з урбаністичних центрів і круїзних маршрутів до сільських, ремісничих вражень під керівництвом ремісників. Але це не відбувається за бажанням. Для цього потрібні туалети. Потрібні тренінги. Потрібен широкосмуговий зв'язок.

Це вимагає того, що у світі допомоги називають "сприятливою інфраструктурою", а політичні лідери часто визнають як шанс продемонструвати видимий прогрес. І ось чесна правда: коли все зроблено правильно, фотосесії - це не так вже й погано. Вони створюють легітимність, розблоковують додаткові інвестиції та мотивують політичних і корпоративних гравців залишатися залученими.

Ми не повинні соромитися використовувати стратегічну оптику для створення реальних змін. Насправді, коли розповідь історій ведеться на місцевому рівні і ґрунтується на гідності, ці моменти стають запрошенням - для донорів, чиновників, керівників компаній - підтримати громади, про які вони, можливо, ніколи б не дізналися в іншому випадку.

Ми зосереджені на Глобальному Півдні, але проблеми є скрізь. Від Мексики до Марселя, від Індонезії до Санторіні, туризм у великих містах є нежиттєздатним. Місцеві жителі витісняються. Культура нівелюється. Сільські райони занедбані.

Якщо ми хочемо, щоб туристи залишалися довше, проводили більше часу зі змістом та автентично спілкувалися, ми повинні будувати для цього. Ми повинні проектувати для довіри, спроможності та гордості.

Не гаслами. З системами.

По одному маленькому селу за раз. Одна ночівля за раз. Одна історія за раз.

Так змінюється ситуація.

Ми запрошуємо уряди, приватний сектор, у тому числі туристичні компанії, приєднатися до "Подорожніх зустрічей" Artisanal Collective.

---

Чарльз Као є засновником Ремісничий колективінноваційний підприємець, що працює на перетині технологій, сталого розвитку, а також у сфері подорожей та туризму. Він очолює активізацію високоефективної Державно-приватно-філантропічне партнерство (ДПП) розширити можливості громад, які не отримують належних послуг, за допомогою розвитку з використанням штучного інтелекту.

До складу правління Artisanal Collective входять всесвітньо визнані лідери у сфері розвитку, сталого розвитку, ESG та фінансів. Організація має американські та міжнародні патенти на свої Інфраструктура соціального сторітелінгу, розширення можливостей, навчання та LLM на основі штучного інтелекту-основна платформа, що лежить в основі моделі розширення прав і можливостей наступного покоління.