Переосмысление туризма в эпоху невыполненных обещаний и искусственного интеллекта

Чарльз Као, основатель компании Artisanal Collective

Сегодня туризм стоит на суровом перепутье. В крупных городах развитых и развивающихся стран проблема слишком велика: слишком много посетителей, растущая арендная плата, исчезновение местных общин и перегруженные круизными лайнерами набережные. Жители больше не могут позволить себе жить там, где они работают. Аутентичность приносится в жертву масштабу. Между тем в сельских и более бедных регионах мира проблема обратная: слишком мало. Целые общины, богатые культурой, но бедные инфраструктурой, остаются отрезанными от экономических потоков, включая туризм, и зачастую живут менее чем на $3 в день. Эти сообщества не просто не обслуживаются. Их не замечают.

Прежде чем критиковать настоящее или представлять будущее, мы должны признать прошлое и, в частности, выдающуюся работу движения за устойчивый туризм за последние два десятилетия. Шаг за шагом, сообщество за сообществом, эти практики, гиды, защитники и предприниматели проложили первое дорожное полотно для более этичной и основанной на месте экономики туризма. Они показали, что даже небольшие мероприятия - при условии добросовестного и бережного отношения - могут создать полноценные средства к существованию, сохранить наследие и восстановить экосистемы. Их работа не только актуальна, но и жизненно необходима. И любая модель туризма, ориентированная на будущее, должна поддерживать и продолжать это наследие.

Мы часто слышим, что настоящие перемены приходят снизу вверх. Это сильное чувство. Однако история напоминает нам, что долгосрочные преобразования обычно происходят, когда низовой импульс сходится с государственным согласованием, финансовыми обязательствами и институциональной волей. В индустрии туризма это противоречие особенно очевидно. На протяжении десятилетий мы знали, что обещание "просачиваться вниз" - это миф, поскольку местные жители редко видят богатство, которое приносят туристы. Однако нам не хватало структурных моделей, чтобы это исправить.

Инициатива Artisanal Collective "Encounter Journeys" разработана с учетом этого контекста. Она не претендует на то, чтобы одним лозунгом перевернуть вековые традиции добывающего туризма. Она делает один маленький шаг за раз, создавая государственно-частно-филантропические партнерства (ГЧФП), которые меняют архитектуру того, кто и как получает выгоду.

Это устойчивый туризм, построенный на участии сообщества и основанный на практическом подходе:

• Правительства выступают в роли помощников, открывая пути и устанавливая стандарты.
• Благотворительные организации и партнеры по развитию финансировать долгосрочное наращивание потенциала.
• Субъекты частного сектора-От туроператоров до этических брендов и диаспор - участвуют в качестве меценатов, сторонников и, в конечном счете, соинвесторов совместных предприятий.
• Местные сообществаС помощью платформ Artisanal Collective для создания историй на основе искусственного интеллекта и цифрового управления они возвращают себе контроль над повествованием и видимость.

Все эти элементы объединяются в нашей программе Encounter Journeys, в рамках которой туристов аккуратно уводят из городских центров и маршрутов круизных лайнеров в сельскую местность под руководством ремесленников. Но это не происходит просто так. Для этого нужны туалеты. Требуется обучение. Требуется широкополосная связь.

Для этого требуется то, что в мире помощи называют "благоприятной инфраструктурой", а политические лидеры часто считают шансом продемонстрировать видимый прогресс. И вот честная правда: когда все сделано правильно, фотосессии не так уж плохи. Они создают легитимность, привлекают дополнительные инвестиции и мотивируют политических и корпоративных игроков к дальнейшему участию.

Мы не должны стыдиться использовать стратегическую оптику для создания реальных изменений. На самом деле, когда рассказ ведется на местном уровне и опирается на достоинство, эти моменты становятся приглашением для доноров, чиновников, руководителей компаний поддержать сообщества, которые они, возможно, никогда не увидят.

В центре нашего внимания - Глобальный Юг, но проблема стоит повсюду. От Мексики до Марселя, от Индонезии до Санторини - туризм в больших городах нежизнеспособен. Местные жители вытеснены. Культура сглажена. Сельские районы остаются без внимания.

Если мы хотим, чтобы туристы оставались здесь дольше, тратили больше и общались подлиннее, мы должны строить для этого. Мы должны проектировать доверие, потенциал и гордость.

Не с помощью лозунгов. С помощью систем.

По одной маленькой деревне за раз. По одной ночевке за раз. Одна история за раз.

Вот как меняется ход событий.

Мы приглашаем правительства и частный сектор, в том числе туристические компании, присоединиться к путешествиям-встречам Artisanal Collective.

---

Чарльз Као является основателем Коллектив ремесленниковинновационный предприниматель, работающий на стыке технологий, устойчивого развития и сферы путешествий и туризма. Он возглавляет работу по созданию высокоэффективного Государственно-частное филантропическое партнерство (ГЧФП) расширить возможности малообеспеченных сообществ с помощью разработок, основанных на искусственном интеллекте.

В совет директоров Artisanal Collective входят всемирно признанные лидеры в области развития, устойчивого развития, ESG и финансов. Организация имеет американские и международные патенты на свои Социальные истории на основе искусственного интеллекта, расширение возможностей, обучение и инфраструктура LLM- основная платформа, лежащая в основе модели расширения прав и возможностей нового поколения.