Por Charles Kao, fundador da Artisanal Collective
Atualmente, o turismo encontra-se numa encruzilhada. Nas principais cidades do mundo desenvolvido e em desenvolvimento, o problema é demasiado significativo: demasiados visitantes, rendas crescentes, comunidades locais a desaparecer e frentes de água sobrecarregadas por navios de cruzeiro. Os habitantes já não podem dar-se ao luxo de viver onde trabalham. A autenticidade é sacrificada pela escala. Entretanto, nas regiões rurais e mais pobres do mundo, o problema é o oposto: demasiado pouco. Comunidades inteiras, ricas em cultura mas pobres em infra-estruturas, permanecem isoladas dos fluxos económicos, incluindo o turismo, vivendo frequentemente com menos de $3 por dia. Estas comunidades não são apenas mal servidas. Não são vistas.
Antes de criticarmos o presente ou imaginarmos o futuro, temos de reconhecer o passado - e, em particular, o extraordinário trabalho do movimento do turismo sustentável ao longo das últimas duas décadas. Passo a passo, comunidade a comunidade, estes profissionais, guias, defensores e empresários lançaram as primeiras bases para uma economia do turismo mais ética e baseada no local. Mostraram que mesmo as intervenções em pequena escala - quando feitas com integridade e cuidado - podem criar meios de subsistência significativos, preservar o património e regenerar os ecossistemas. O seu trabalho não é apenas válido, mas também vital. E qualquer modelo de turismo virado para o futuro deve apoiar e dar continuidade a esse legado.
É frequente ouvirmos dizer que a verdadeira mudança vem de baixo para cima. É um sentimento poderoso. No entanto, a história lembra-nos que a transformação duradoura ocorre normalmente quando o impulso das bases converge com o alinhamento do Estado, o compromisso financeiro e a vontade institucional. No sector do turismo, esta tensão é especialmente evidente. Há décadas que sabemos que a promessa do "trickle-down" é um mito - as comunidades raramente vêem a riqueza que os turistas trazem. No entanto, faltaram-nos os modelos estruturais para o corrigir.
A iniciativa Viagens de Encontro do Coletivo Artesanal está enquadrada neste contexto. Não pretende derrubar séculos de turismo extrativo com um slogan. Dá um pequeno passo de cada vez - construindo parcerias público-privadas-filantrópicas (PPPP) que alteram a arquitetura de quem beneficia e como.
Trata-se de um turismo sustentável estruturado com a participação da comunidade, enraizado no alinhamento prático:
- Governos actuam como facilitadores, abrindo caminhos e estabelecendo normas.
- Parceiros filantrópicos e de desenvolvimento financiar o reforço das capacidades a longo prazo.
- Agentes do sector privado-de operadores turísticos a marcas éticas e diásporas-participam como mecenas, apoiantes e, eventualmente, co-investidores de empresas comuns.
- Comunidades locaisAtravés das plataformas de narração de histórias alimentadas por IA e da administração digital do Coletivo Artesanal, recuperam o controlo narrativo e a visibilidade.
Estes elementos juntam-se no nosso programa Encounter Journeys, onde os turistas são gentilmente retirados dos centros urbanos e dos itinerários dos navios de cruzeiro para experiências rurais, conduzidas por artesãos. Mas isto não acontece por mero desejo. Requer casas de banho. Requer formação. É preciso ter banda larga.
Requer aquilo a que o mundo da ajuda humanitária chamaria "infra-estruturas de apoio" e que os líderes políticos reconhecem frequentemente como uma oportunidade de mostrar progressos visíveis. E aqui está a verdade: quando bem feitas, as operações fotográficas não são más. Criam legitimidade, desbloqueiam investimentos adicionais e motivam os actores políticos e empresariais a manterem-se empenhados.
Não nos devemos envergonhar de utilizar a ótica estratégica para criar mudanças reais. De facto, quando a narração de histórias é conduzida localmente e assente na dignidade, estes momentos tornam-se convites - para doadores, funcionários, diretores executivos - para apoiarem comunidades que, de outra forma, nunca teriam visto.
O nosso foco é o Sul Global, mas o desafio está em todo o lado. Do México a Marselha, da Indonésia a Santorini, o turismo nas grandes cidades é insustentável. Os habitantes locais são excluídos. A cultura é achatada. As zonas rurais são negligenciadas.
Se queremos que os turistas permaneçam mais tempo, gastem mais significativamente e se liguem autenticamente, temos de construir para isso. Precisamos de conceber a confiança, a capacidade e o orgulho.
Não com slogans. Com sistemas.
Uma pequena aldeia de cada vez. Uma dormida de cada vez. Uma história de cada vez.
É assim que a maré muda.
Convidamos os governos e o sector privado, incluindo as empresas de viagens e turismo, a juntarem-se às Jornadas de Encontro do Artisanal Collective.
Charles Kao é o fundador da Coletivo Artesanalé um empresário inovador na intersecção entre a tecnologia, a sustentabilidade e os sectores das viagens e do turismo. Está a liderar a ativação de um projeto de grande impacto Parceria Público-Privada-Filantrópica (PPPP) para capacitar comunidades carenciadas através de um desenvolvimento baseado na IA.
O conselho da Artisanal Collective inclui líderes reconhecidos mundialmente em desenvolvimento, sustentabilidade, ESG e finanças. A organização detém patentes americanas e internacionais para o seu Narrativas sociais baseadas em IA, capacitação, aprendizagem e infraestrutura de aprendizagem ao longo da vida-a plataforma central subjacente ao modelo de capacitação da próxima geração.
Pontos excelentes. A sustentabilidade e a rentabilidade a longo prazo do produto turístico de uma nação assentam na sua capacidade de atrair visitantes para comunidades não urbanas e para o rico património cultural do seu povo.