Charles Kao, założyciel Artisanal Collective
Turystyka stoi dziś na rozdrożu. W dużych miastach w krajach rozwiniętych i rozwijających się problem jest zbyt poważny: zbyt wielu odwiedzających, rosnące czynsze, zanikające lokalne społeczności i nabrzeża przytłoczone statkami wycieczkowymi. Mieszkańców nie stać już na życie tam, gdzie pracują. Autentyczność jest poświęcana na rzecz skali. Tymczasem w wiejskich i biedniejszych regionach świata problem jest odwrotny: zbyt mało. Całe społeczności, bogate w kulturę, ale ubogie w infrastrukturę, pozostają odcięte od przepływów gospodarczych, w tym turystyki, często żyjąc za mniej niż $3 dziennie. Społeczności te są nie tylko niedoceniane. Są one niewidoczne.
Zanim poddamy krytyce teraźniejszość lub wyobrazimy sobie przyszłość, musimy docenić przeszłość - a w szczególności niezwykłą pracę ruchu zrównoważonej turystyki w ciągu ostatnich dwóch dekad. Krok po kroku, społeczność po społeczności, ci praktycy, przewodnicy, rzecznicy i przedsiębiorcy położyli podwaliny pod bardziej etyczną i opartą na miejscu gospodarkę turystyczną. Pokazali, że nawet interwencje na małą skalę - jeśli są przeprowadzane uczciwie i ostrożnie - mogą stworzyć znaczące źródła utrzymania, zachować dziedzictwo i zregenerować ekosystemy. Ich praca jest nie tylko ważna, ale także niezbędna. Każdy przyszły model turystyki musi wspierać i kontynuować to dziedzictwo.
Często słyszymy, że prawdziwa zmiana przychodzi oddolnie. To potężny sentyment. Jednak historia przypomina nam, że trwała transformacja zwykle ma miejsce, gdy oddolny rozmach zbiega się z dostosowaniem państwa, zaangażowaniem finansowym i wolą instytucjonalną. W branży turystycznej napięcie to jest szczególnie widoczne. Od dziesięcioleci wiemy, że obietnica "spływu" jest mitem - społeczności rzadko widzą bogactwo, które przynoszą turyści. Jednak brakowało nam modeli strukturalnych, aby to naprawić.
Inicjatywa Artisanal Collective Encounter Journeys jest osadzona w tym kontekście. Nie twierdzi, że obali wieki turystyki wydobywczej za pomocą sloganu. Robi jeden mały krok na raz - budując partnerstwa publiczno-prywatno-filantropijne (PPPP), które zmieniają architekturę tego, kto korzysta i w jaki sposób.
Jest to zrównoważona turystyka zorganizowana z udziałem społeczności, zakorzeniona w praktycznym dostosowaniu:
- Rządy działają jako czynniki umożliwiające, otwierając ścieżki i ustanawiając standardy.
- Partnerzy filantropijni i rozwojowi finansowanie długoterminowego budowania potencjału.
- Podmioty sektora prywatnego-od touroperatorów po etyczne marki i diaspory - uczestniczą jako patroni, zwolennicy, a ostatecznie współinwestorzy joint venture.
- Społeczności lokalneDzięki platformom opowiadania historii opartym na sztucznej inteligencji i cyfrowemu zarządzaniu Artisanal Collective odzyskuje kontrolę nad narracją i widoczność.
Te elementy łączą się w naszym programie Encounter Journeys, w którym turyści są delikatnie wyciągani z centrów miast i tras statków wycieczkowych na wiejskie, prowadzone przez rzemieślników doświadczenia. Ale to nie dzieje się przez myślenie życzeniowe. Wymaga to toalet. Wymaga szkoleń. Wymaga łączy szerokopasmowych.
Wymaga tego, co świat pomocy nazwałby "infrastrukturą umożliwiającą", a przywódcy polityczni często uznają za szansę na pokazanie widocznego postępu. A oto szczera prawda: dobrze zrobione sesje zdjęciowe nie są niczym złym. Tworzą legitymację, odblokowują dodatkowe inwestycje i motywują graczy politycznych i korporacyjnych do pozostania zaangażowanymi.
Nie powinniśmy wstydzić się wykorzystywania strategicznej optyki do budowania prawdziwych zmian. W rzeczywistości, gdy storytelling jest prowadzony lokalnie i oparty na godności, momenty te stają się zaproszeniem dla darczyńców, urzędników, dyrektorów generalnych do wspierania społeczności, których inaczej mogliby nigdy nie zobaczyć.
Koncentrujemy się na krajach Globalnego Południa, ale wyzwanie jest wszędzie. Od Meksyku po Marsylię, od Indonezji po Santorini, turystyka wielkomiejska jest niezrównoważona. Lokalni mieszkańcy są wypierani. Kultura jest spłaszczona. Obszary wiejskie są zaniedbywane.
Jeśli chcemy, aby turyści zostawali dłużej, wydawali więcej i łączyli się autentycznie, musimy budować dla nich. Musimy projektować z myślą o zaufaniu, możliwościach i dumie.
Nie za pomocą sloganów. Z systemami.
Jedna mała wioska na raz. Jeden nocleg na raz. Jedna historia na raz.
Tak właśnie zmienia się sytuacja.
Zapraszamy rządy, sektor prywatny, w tym firmy turystyczne, do przyłączenia się do Artisanal Collective's Encounter Journeys.
Charles Kao jest założycielem Kolektyw rzemieślniczyInnowacyjny przedsiębiorca działający na styku technologii, zrównoważonego rozwoju oraz sektora podróży i turystyki. Prowadzi aktywację o dużym wpływie na środowisko. Partnerstwo publiczno-prywatno-filantropijne (PPPP) aby wzmocnić pozycję niedostatecznie rozwiniętych społeczności poprzez rozwój oparty na sztucznej inteligencji.
W skład zarządu Artisanal Collective wchodzą uznani na całym świecie liderzy w dziedzinie rozwoju, zrównoważonego rozwoju, ESG i finansów. Organizacja posiada amerykańskie i międzynarodowe patenty na swoje rozwiązania. Opowiadanie historii społecznych oparte na sztucznej inteligencji, wzmocnienie pozycji, nauka i infrastruktura LLM-podstawowa platforma stojąca za modelem upodmiotowienia nowej generacji.
Doskonałe punkty. Zrównoważony rozwój i długoterminowa rentowność produktu turystycznego danego kraju zależy od jego zdolności do przyciągania turystów do społeczności pozamiejskich i bogatego dziedzictwa kulturowego jego mieszkańców.