आर्टिसनल कलेक्टिभका संस्थापक चार्ल्स काओ द्वारा
आज, पर्यटन एउटा गम्भीर चौबाटोमा उभिएको छ। विकसित र विकासशील विश्वका प्रमुख शहरहरूमा, समस्या धेरै महत्त्वपूर्ण छ: धेरै आगन्तुकहरू, बढ्दो भाडा, स्थानीय समुदायहरू हराउँदै जानु, र क्रूज जहाजहरूले भरिएका पानीका किनारहरू। बासिन्दाहरूले अब आफूले काम गर्ने ठाउँमा बस्न सक्दैनन्। प्रामाणिकताको बलिदान दिइन्छ। यसैबीच, विश्वका ग्रामीण र गरिब क्षेत्रहरूमा, समस्या यसको विपरीत छ: धेरै कम। संस्कृतिमा धनी तर पूर्वाधारमा कमजोर सम्पूर्ण समुदायहरू पर्यटन सहित आर्थिक प्रवाहबाट अलग रहन्छन्, प्रायः प्रति दिन $3 भन्दा कममा बाँच्छन्। यी समुदायहरूलाई केवल कम सेवा दिइएको छैन। तिनीहरू अदृश्य छन्।
वर्तमानको आलोचना गर्नु वा भविष्यको कल्पना गर्नु अघि, हामीले विगतलाई स्वीकार गर्नुपर्छ - र विशेष गरी, विगत दुई दशकहरूमा दिगो पर्यटन आन्दोलनको असाधारण काम। चरणबद्ध रूपमा, समुदाय-समुदाय, यी अभ्यासकर्ताहरू, गाइडहरू, अधिवक्ताहरू, र उद्यमीहरूले थप नैतिक र स्थान-आधारित पर्यटन अर्थतन्त्रको लागि प्रारम्भिक मार्ग तयार पारेका छन्। तिनीहरूले देखाएका छन् कि सानो स्तरको हस्तक्षेपले पनि - जब इमानदारी र हेरचाहका साथ गरिन्छ - अर्थपूर्ण जीविकोपार्जन सिर्जना गर्न, सम्पदा संरक्षण गर्न र पारिस्थितिक प्रणालीहरू पुन: उत्पन्न गर्न सक्छ। तिनीहरूको काम मान्य मात्र होइन, तर महत्त्वपूर्ण पनि छ। र कुनै पनि भविष्य-मुखी पर्यटन मोडेल त्यो विरासतको समर्थनमा र निरन्तरतामा उभिनु पर्छ।
हामी प्रायः सुन्छौं कि वास्तविक परिवर्तन तलबाट माथि आउँछ। यो एक शक्तिशाली भावना हो। यद्यपि, इतिहासले हामीलाई सम्झाउँछ कि स्थायी रूपान्तरण सामान्यतया तब हुन्छ जब ग्रासरुट गति राज्य पङ्क्तिबद्धता, वित्तीय प्रतिबद्धता, र संस्थागत इच्छाशक्तिसँग मिल्छ। पर्यटन उद्योगमा, यो तनाव विशेष गरी स्पष्ट छ। दशकौंदेखि, हामीलाई थाहा छ कि "ट्रिकल-डाउन" वाचा एक मिथक हो - समुदायहरूले पर्यटकहरूले ल्याउने सम्पत्ति विरलै देख्छन्। तैपनि हामीसँग यसलाई सच्याउन संरचनात्मक मोडेलहरूको अभाव छ।
आर्टिसनल कलेक्टिभको इन्काउन्टर जर्नीज पहल यसै सन्दर्भमा तयार पारिएको हो। यसले शताब्दीऔंदेखि चल्दै आएको निकासी पर्यटनलाई नारा लगाएर उल्टाउने दाबी गर्दैन। यसले एक पटकमा एउटा सानो कदम चाल्छ - सार्वजनिक-निजी-परोपकारी साझेदारी (PPPP) निर्माण गरेर जसले कसलाई र कसरी फाइदा हुन्छ भन्ने संरचनालाई परिवर्तन गर्छ।
यो दिगो पर्यटन हो जुन समुदायको सहभागितामा संरचित छ, जुन व्यावहारिक पङ्क्तिबद्धतामा आधारित छ:
- सरकारहरू सक्षमकर्ताको रूपमा काम गर्ने, बाटो खोल्ने र मापदण्डहरू निर्धारण गर्ने।
- परोपकारी र विकास साझेदारहरू दीर्घकालीन क्षमता निर्माणको लागि कोष।
- निजी क्षेत्रका अभियन्ताहरू- टुर अपरेटरहरूदेखि नैतिक ब्रान्डहरू र डायस्पोराहरूसम्म - संरक्षक, समर्थक, र अन्ततः संयुक्त उद्यम सह-लगानीकर्ताको रूपमा भाग लिन्छन्।
- स्थानीय समुदायहरू, आर्टिसनल कलेक्टिभको एआई-संचालित स्टोरीटेलिङ प्लेटफर्महरू र डिजिटल स्टेवार्डशिप मार्फत, कथा नियन्त्रण र दृश्यता पुन: प्राप्त गर्नुहोस्।
यी तत्वहरू हाम्रो एन्काउन्टर जर्नीज कार्यक्रममा एकसाथ आउँछन्, जहाँ पर्यटकहरूलाई शहरी केन्द्रहरू र क्रूज जहाज यात्रा कार्यक्रमहरूबाट ग्रामीण, कारीगर-नेतृत्व अनुभवहरूमा बिस्तारै तानिन्छ। तर यो इच्छाशक्तिले हुँदैन। यसको लागि शौचालय चाहिन्छ। यसको लागि प्रशिक्षण चाहिन्छ। यसको लागि ब्रॉडब्यान्ड चाहिन्छ।
यसको लागि सहायता जगतले "पूर्वाधार सक्षम पार्ने" भन्ने कुरा आवश्यक छ र राजनीतिक नेताहरूले प्रायः दृश्यात्मक प्रगति देखाउने मौकाको रूपमा चिन्छन्। र यहाँ इमानदार सत्य छ: जब सही तरिकाले गरिन्छ, फोटो अप्स नराम्रो कुरा होइन। तिनीहरूले वैधता सिर्जना गर्छन्, थप लगानी अनलक गर्छन्, र राजनीतिक र कर्पोरेट खेलाडीहरूलाई संलग्न रहन प्रेरित गर्छन्।
वास्तविक परिवर्तन निर्माण गर्न रणनीतिक अप्टिक्स प्रयोग गर्न हामीले लज्जित हुनुहुँदैन। वास्तवमा, जब कथा कथन स्थानीय रूपमा नेतृत्व गरिन्छ र मर्यादामा आधारित हुन्छ, यी क्षणहरू दाताहरू, अधिकारीहरू, सीईओहरूका लागि निमन्त्रणा बन्छन् - उनीहरूले कहिल्यै नदेखेका समुदायहरूको पछाडि आफ्नो भार राख्न।
हाम्रो ध्यान ग्लोबल साउथमा छ, तर चुनौती जताततै छ। मेक्सिकोदेखि मार्सेली, इन्डोनेसियादेखि सान्टोरिनीसम्म, ठूला शहरहरूको पर्यटन दिगो छैन। स्थानीयहरूलाई मूल्य दिइएको छ। संस्कृति समतल छ। ग्रामीण क्षेत्रहरू उपेक्षित छन्।
यदि हामी पर्यटकहरू लामो समयसम्म बसोस्, अर्थपूर्ण रूपमा खर्च गरून् र प्रामाणिक रूपमा जोडून् भन्ने चाहन्छौं भने, हामीले यसको लागि निर्माण गर्नुपर्छ। हामीले विश्वास, क्षमता र गौरवको लागि डिजाइन गर्नुपर्छ।
नाराले होइन, प्रणालीले।
एक पटकमा एउटा सानो गाउँ। एक पटकमा एउटा रात बिताउने ठाउँ। एक पटकमा एउटा कथा।
यसरी नै ज्वारभाटा मोडिन्छ।
हामी सरकारहरू, निजी क्षेत्र, यात्रा र पर्यटन कम्पनीहरू सहित, आर्टिसनल कलेक्टिभको इन्काउन्टर जर्नीमा सामेल हुन स्वागत गर्दछौं।
चार्ल्स काओ को संस्थापक हुनुहुन्छ आर्टिसनल कलेक्टिभ, प्रविधि, दिगोपन, र यात्रा र पर्यटन क्षेत्रहरूको प्रतिच्छेदनमा एक नवीन उद्यमी। उहाँ उच्च-प्रभावको सक्रियताको नेतृत्व गर्दै हुनुहुन्छ सार्वजनिक-निजी-परोपकारी साझेदारी (PPPP) एआई-सक्षम विकास मार्फत सेवाबाट वञ्चित समुदायहरूलाई सशक्त बनाउन।
आर्टिसनल कलेक्टिभको बोर्डमा विकास, दिगोपन, ESG र वित्तमा विश्वव्यापी रूपमा मान्यता प्राप्त नेताहरू समावेश छन्। संस्थासँग यसको लागि अमेरिकी र अन्तर्राष्ट्रिय पेटेन्टहरू छन् एआई-संचालित सामाजिक कथा कथन, सशक्तिकरण, सिकाइ र एलएलएम पूर्वाधार— अर्को पुस्ताको सशक्तिकरण मोडेलको पछाडिको मुख्य प्लेटफर्म।
उत्कृष्ट बुँदाहरू। कुनै पनि राष्ट्रको पर्यटन उत्पादनको दिगोपना र दीर्घकालीन नाफा गैर-शहरी समुदायहरू र यसका जनताको समृद्ध सांस्कृतिक सम्पदामा आगन्तुकहरूलाई आकर्षित गर्ने क्षमतामा निर्भर गर्दछ।