Charles Kao, az Artisanal Collective alapítója
Ma a turizmus válaszút előtt áll. A fejlett és fejlődő világ nagyvárosaiban a probléma túlságosan is jelentős: túl sok a látogató, emelkednek a bérleti díjak, eltűnnek a helyi közösségek, és a vízpartokat elárasztják a sétahajók. A lakosok már nem engedhetik meg maguknak, hogy ott éljenek, ahol dolgoznak. Az autenticitást feláldozzák a méretarányokért. Eközben a világ vidéki és szegényebb régióiban a probléma éppen az ellenkezője: túl kevés. A kultúrában gazdag, de infrastruktúrában szegény közösségek elszigetelve maradnak a gazdasági áramlásoktól, beleértve a turizmust is, és gyakran kevesebb mint napi $3-ból élnek. Ezek a közösségek nem csak alulellátottak. Láthatatlanok.
Mielőtt kritizálnánk a jelent vagy elképzelnénk a jövőt, el kell ismernünk a múltat - és különösen a fenntartható turizmus mozgalmának az elmúlt két évtizedben végzett rendkívüli munkáját. Lépésről lépésre, közösségről közösségre ezek a szakemberek, útmutatók, szószólók és vállalkozók lefektették az etikusabb és helyalapúbb turizmus gazdaságának korai útját. Megmutatták, hogy még a kis léptékű beavatkozások is - ha tisztességesen és gondosan végzik őket - képesek értelmes megélhetést teremteni, megőrizni az örökséget és regenerálni az ökoszisztémákat. Munkájuk nemcsak érvényes, hanem létfontosságú is. És minden, a jövőbe mutató turisztikai modellnek ezt az örökséget kell támogatnia és folytatnia.
Gyakran halljuk, hogy az igazi változás alulról felfelé jön. Ez egy erős érzés. A történelem azonban arra emlékeztet bennünket, hogy a tartós átalakulás jellemzően akkor következik be, amikor az alulról jövő lendület összeér az állami összefogással, a pénzügyi elkötelezettséggel és az intézményi akarattal. Az idegenforgalmi ágazatban ez a feszültség különösen nyilvánvaló. Évtizedek óta tudjuk, hogy a "csepegtetés" ígérete mítosz - a közösségek ritkán látják meg a turisták által hozott jólétet. Mégis hiányoztak a strukturális modellek, hogy ezt korrigáljuk.
Az Artisanal Collective Encounter Journeys kezdeményezését ez a kontextus keretezi. Nem azt állítja, hogy egy szlogennel megdönti a kitermelő turizmus évszázados hagyományait. Egyszerre csak egy apró lépést tesz - olyan köz- és magánszféra-filantróp partnerségeket (PPPP) épít ki, amelyek megváltoztatják a struktúrát, hogy ki és hogyan profitálhat belőle.
Ez a fenntartható turizmus a közösség részvételével épül fel, és a gyakorlati igazodásban gyökerezik:
- Kormányok elősegítőként működnek, utakat nyitnak és szabványokat állítanak fel.
- Filantróp és fejlesztési partnerek hosszú távú kapacitásépítés finanszírozása.
- A magánszektor szereplői-az utazásszervezőktől az etikus márkákig és a diaszpórákig - mecénásként, támogatóként és végül közös vállalkozásban részt vevő társbefektetőként vesznek részt.
- Helyi közösségek, az Artisanal Collective mesterséges intelligenciával működő történetmesélési platformjain és digitális gondnokságán keresztül visszaszerezzük a narratív irányítást és a láthatóságot.
Ezek az elemek találkoznak az Encounter Journeys programunkban, ahol a turistákat a városi központokból és a sétahajók útvonalaiból gyengéden kihúzzuk a vidéki, kézművesek által vezetett élmények közé. De ez nem vágyálomból történik. Ehhez vécékre van szükség. Képzésre van szükség. Szükség van szélessávú internetre.
Ehhez szükség van arra, amit a segélyezés világában "lehetővé tevő infrastruktúrának" neveznének, és amit a politikai vezetők gyakran esélyként ismernek el, hogy látható előrehaladást mutassanak fel. És itt az őszinte igazság: ha jól csinálják, a fotózás nem rossz dolog. Legitimitást teremtenek, további befektetéseket szabadítanak fel, és arra ösztönzik a politikai és vállalati szereplőket, hogy továbbra is elkötelezettek maradjanak.
Nem szabad szégyellnünk, hogy stratégiai optikát használjunk a valódi változás eléréséhez. Sőt, ha a történetmesélés helyi szinten irányított és méltóságteljes, akkor ezek a pillanatok meghívást jelentenek az adományozók, tisztviselők és vezérigazgatók számára, hogy olyan közösségek mögé álljanak, amelyeket egyébként talán soha nem látnának.
A globális délre összpontosítunk, de a kihívás mindenhol jelen van. Mexikótól Marseille-ig, Indonéziától Santoriniig a nagyvárosi turizmus fenntarthatatlan. A helyi lakosok kikerülnek a piacról. A kultúra ellaposodik. A vidéki területeket elhanyagolják.
Ha azt akarjuk, hogy a turisták hosszabb ideig maradjanak, többet költsenek, és hiteles kapcsolatot teremtsenek, akkor erre kell építenünk. A bizalom, a kapacitás és a büszkeség jegyében kell terveznünk.
Nem szlogenekkel. Hanem rendszerekkel.
Egyszerre csak egy kis falu. Egyszerre csak egy éjszakát. Egyszerre egy történet.
Így fordul a kocka.
Szeretettel várjuk a kormányokat, a magánszektort, beleértve az utazási és turisztikai vállalatokat is, hogy csatlakozzanak az Artisanal Collective Encounter Journeys programjához.
Charles Kao az alapítója a Kézműves kollektíva, innovatív vállalkozó a technológia, a fenntarthatóság, valamint az utazási és idegenforgalmi ágazat metszéspontjában. Ő vezeti egy nagy hatású, a világszektorban működő Köz-magán- és emberbaráti partnerség (PPPP) az alulhasznosított közösségek támogatása a mesterséges intelligencia alapú fejlesztés révén.
Az Artisanal Collective igazgatótanácsában a fejlesztés, a fenntarthatóság, az ESG és a pénzügyek világszerte elismert vezetői foglalnak helyet. A szervezet amerikai és nemzetközi szabadalmakkal rendelkezik az általa kifejlesztett AI-vezérelt társadalmi történetmesélés, felhatalmazás, tanulás és LLM infrastruktúra-a következő generációs felhatalmazási modell központi platformja.
Kiváló pontok. Egy nemzet turisztikai termékének fenntarthatósága és hosszú távú jövedelmezősége azon múlik, hogy képes-e a nem városi közösségekbe és a nép gazdag kulturális örökségébe vonzani a látogatókat.