आर्टिसनल कलेक्टिव के संस्थापक चार्ल्स काओ द्वारा
आज, पर्यटन एक दोराहे पर खड़ा है। विकसित और विकासशील दुनिया के प्रमुख शहरों में, यह समस्या बहुत गंभीर है: बहुत ज़्यादा पर्यटक, बढ़ते किराए, लुप्त होते स्थानीय समुदाय, और क्रूज़ जहाजों से भरे तट। निवासी अब उस जगह पर रहने का खर्च नहीं उठा सकते जहाँ वे काम करते हैं। पैमाने के लिए प्रामाणिकता की बलि दी जा रही है। वहीं, दुनिया के ग्रामीण और गरीब इलाकों में, समस्या इसके उलट है: बहुत कम। संस्कृति से समृद्ध लेकिन बुनियादी ढाँचे में कमज़ोर, पूरे समुदाय, पर्यटन सहित, आर्थिक प्रवाह से कटे हुए हैं, और अक्सर प्रतिदिन $3 से भी कम पर गुज़ारा करते हैं। ये समुदाय न केवल उपेक्षित हैं। बल्कि अदृश्य भी हैं।
वर्तमान की आलोचना करने या भविष्य की कल्पना करने से पहले, हमें अतीत को स्वीकार करना होगा—और विशेष रूप से, पिछले दो दशकों में सतत पर्यटन आंदोलन के असाधारण कार्य को। कदम दर कदम, समुदाय दर समुदाय, इन पेशेवरों, मार्गदर्शकों, अधिवक्ताओं और उद्यमियों ने एक अधिक नैतिक और स्थान-आधारित पर्यटन अर्थव्यवस्था की नींव रखी है। उन्होंने दिखाया है कि छोटे-छोटे हस्तक्षेप भी—जब ईमानदारी और सावधानी से किए जाएँ—सार्थक आजीविका का सृजन कर सकते हैं, विरासत का संरक्षण कर सकते हैं और पारिस्थितिकी तंत्र का पुनरुद्धार कर सकते हैं। उनका कार्य न केवल मान्य है, बल्कि महत्वपूर्ण भी है। और भविष्योन्मुखी किसी भी पर्यटन मॉडल को उस विरासत का समर्थन और उसे जारी रखना चाहिए।
हम अक्सर सुनते हैं कि असली बदलाव नीचे से ऊपर की ओर आता है। यह एक ज़बरदस्त भावना है। हालाँकि, इतिहास हमें याद दिलाता है कि स्थायी परिवर्तन आमतौर पर तब होता है जब ज़मीनी स्तर की गति राज्य के समन्वय, वित्तीय प्रतिबद्धता और संस्थागत इच्छाशक्ति के साथ मिलती है। पर्यटन उद्योग में, यह तनाव विशेष रूप से स्पष्ट है। दशकों से, हम जानते हैं कि "ट्रिकल-डाउन" का वादा एक मिथक है—समुदाय शायद ही कभी उस धन को देख पाते हैं जो पर्यटक लाते हैं। फिर भी हमारे पास इसे सुधारने के लिए संरचनात्मक मॉडल का अभाव रहा है।
आर्टिसनल कलेक्टिव की एनकाउंटर जर्नीज़ पहल इसी संदर्भ में तैयार की गई है। यह किसी नारे के ज़रिए सदियों से चले आ रहे शोषणकारी पर्यटन को पलटने का दावा नहीं करती। यह एक समय में एक छोटा-सा कदम उठाती है—सार्वजनिक-निजी-परोपकारी साझेदारी (पीपीपीपी) बनाकर, जो इस बात का ढाँचा बदल देती है कि किसे और कैसे लाभ होगा।
यह सामुदायिक भागीदारी से संरचित टिकाऊ पर्यटन है, जो व्यावहारिक संरेखण पर आधारित है:
- सरकारों सक्षमकर्ता के रूप में कार्य करना, मार्ग खोलना और मानक निर्धारित करना।
- परोपकारी और विकास भागीदार दीर्घकालिक क्षमता निर्माण को वित्तपोषित करना।
- निजी क्षेत्र के अभिनेताटूर ऑपरेटरों से लेकर नैतिक ब्रांडों और प्रवासियों तक - संरक्षक, समर्थक और अंततः संयुक्त उद्यम सह-निवेशक के रूप में भाग लेते हैं।
- स्थानीय समुदायआर्टिसनल कलेक्टिव के एआई-संचालित कहानी कहने वाले प्लेटफार्मों और डिजिटल नेतृत्व के माध्यम से, कथा नियंत्रण और दृश्यता को पुनः प्राप्त करें।
ये सभी तत्व हमारे एनकाउंटर जर्नीज़ कार्यक्रम में एक साथ आते हैं, जहाँ पर्यटकों को शहरी केंद्रों और क्रूज़ शिप के भ्रमण कार्यक्रमों से धीरे-धीरे ग्रामीण, कारीगरों द्वारा संचालित अनुभवों की ओर खींचा जाता है। लेकिन यह सिर्फ़ सोच-समझकर नहीं होता। इसके लिए शौचालयों की ज़रूरत होती है। इसके लिए प्रशिक्षण की ज़रूरत होती है। इसके लिए ब्रॉडबैंड की ज़रूरत होती है।
इसके लिए उस चीज़ की ज़रूरत होती है जिसे सहायता जगत "सक्षमकारी बुनियादी ढाँचा" कहता है और राजनीतिक नेता अक्सर इसे प्रत्यक्ष प्रगति दिखाने के अवसर के रूप में देखते हैं। और यह एक ईमानदार सच्चाई है: जब सही तरीके से किया जाए, तो तस्वीरें खिंचवाना कोई बुरी बात नहीं है। ये वैधता पैदा करते हैं, अतिरिक्त निवेश को बढ़ावा देते हैं, और राजनीतिक व कॉर्पोरेट जगत के लोगों को जुड़े रहने के लिए प्रेरित करते हैं।
हमें वास्तविक बदलाव लाने के लिए रणनीतिक दृष्टिकोण अपनाने में कोई शर्म नहीं होनी चाहिए। दरअसल, जब कहानी कहने का काम स्थानीय स्तर पर और गरिमापूर्ण तरीके से किया जाता है, तो ये पल दानदाताओं, अधिकारियों और सीईओ के लिए उन समुदायों के लिए अपना योगदान देने का निमंत्रण बन जाते हैं, जिन्हें उन्होंने शायद पहले कभी नहीं देखा होता।
हमारा ध्यान वैश्विक दक्षिण पर है, लेकिन चुनौतियाँ हर जगह हैं। मेक्सिको से लेकर मार्सिले, इंडोनेशिया से लेकर सेंटोरिनी तक, बड़े शहरों का पर्यटन टिकाऊ नहीं है। स्थानीय लोगों की कीमतें बहुत ज़्यादा हैं। संस्कृति का ह्रास हो रहा है। ग्रामीण इलाकों की उपेक्षा हो रही है।
अगर हम चाहते हैं कि पर्यटक ज़्यादा समय तक रुकें, ज़्यादा सार्थक खर्च करें और प्रामाणिक रूप से जुड़ें, तो हमें इसके लिए ज़रूरी है। हमें विश्वास, क्षमता और गर्व के लिए डिज़ाइन तैयार करना होगा।
नारों से नहीं, व्यवस्थाओं से।
एक बार में एक छोटा सा गाँव। एक बार में एक रात का ठहराव। एक बार में एक कहानी।
इसी तरह ज्वार बदल जाता है।
हम सरकारों, निजी क्षेत्र, यात्रा और पर्यटन कंपनियों सहित, का आर्टिसनल कलेक्टिव की एनकाउंटर यात्राओं में शामिल होने के लिए स्वागत करते हैं।
चार्ल्स काओ के संस्थापक हैं कारीगर सामूहिकप्रौद्योगिकी, स्थिरता और यात्रा एवं पर्यटन क्षेत्रों के संगम पर एक नवोन्मेषी उद्यमी, डॉ. रवींद्रनाथ टैगोर, एक उच्च-प्रभाव वाले सक्रियण का नेतृत्व कर रहे हैं। सार्वजनिक-निजी-परोपकारी भागीदारी (पीपीपीपी) एआई-सक्षम विकास के माध्यम से वंचित समुदायों को सशक्त बनाना।
आर्टिसनल कलेक्टिव के बोर्ड में विकास, स्थिरता, ईएसजी और वित्त के क्षेत्र में विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त अग्रणी लोग शामिल हैं। संगठन के पास अपने उत्पादों के लिए अमेरिकी और अंतर्राष्ट्रीय पेटेंट हैं। एआई-संचालित सामाजिक कहानी-कथन, सशक्तिकरण, शिक्षण और एलएलएम अवसंरचना- अगली पीढ़ी के सशक्तिकरण मॉडल के पीछे मुख्य मंच।
बहुत बढ़िया बातें। किसी देश के पर्यटन उत्पाद की स्थिरता और दीर्घकालिक लाभप्रदता, गैर-शहरी समुदायों और अपने लोगों की समृद्ध सांस्कृतिक विरासत की ओर पर्यटकों को आकर्षित करने की उसकी क्षमता पर निर्भर करती है।