Charles Kao, Artisanal Collectiven perustaja
Matkailu on nykyään jyrkässä tienhaarassa. Ongelma on liian suuri sekä kehittyneiden maiden että kehitysmaiden suurkaupungeissa: liikaa kävijöitä, nousevat vuokrat, katoavat paikallisyhteisöt ja risteilyalusten valtaamat rantakadut. Asukkailla ei ole enää varaa asua siellä, missä he työskentelevät. Autenttisuus uhrataan mittakaavalle. Samaan aikaan maailman maaseudulla ja köyhillä alueilla ongelma on päinvastainen: liian vähän. Kokonaiset yhteisöt, joilla on rikas kulttuuri mutta köyhä infrastruktuuri, jäävät talousvirtojen, myös matkailun, ulkopuolelle ja elävät usein alle $3:lla päivässä. Nämä yhteisöt eivät ole vain alipalkattuja. Niitä ei myöskään nähdä.
Ennen kuin arvostelemme nykyisyyttä tai kuvittelemme tulevaisuutta, meidän on tunnustettava menneisyys - ja erityisesti kestävän matkailun liikkeen kahden viime vuosikymmenen aikana tekemä poikkeuksellinen työ. Nämä ammattilaiset, oppaat, puolestapuhujat ja yrittäjät ovat askel askeleelta, yhteisö yhteisöltä toiselle luoneet pohjan eettisemmälle ja paikkaperustaisemmalle matkailutaloudelle. He ovat osoittaneet, että jopa pienimuotoiset toimet voivat - kun ne tehdään rehellisesti ja huolellisesti - luoda mielekkäitä elinkeinoja, säilyttää kulttuuriperintöä ja elvyttää ekosysteemejä. Heidän työnsä on paitsi pätevää myös elintärkeää. Kaikkien tulevaisuuden matkailumallien on tuettava tätä perintöä ja jatkettava sitä.
Kuulemme usein, että todellinen muutos lähtee alhaalta ylöspäin. Se on voimakas ajatus. Historia kuitenkin muistuttaa meitä siitä, että kestävä muutos syntyy yleensä silloin, kun ruohonjuuritason vauhti yhdistyy valtiovallan linjaukseen, taloudelliseen sitoutumiseen ja institutionaaliseen tahtoon. Matkailualalla tämä jännite on erityisen ilmeinen. Olemme jo vuosikymmeniä tienneet, että "trickle-down"-lupaus on myytti - yhteisöt näkevät harvoin matkailijoiden tuoman vaurauden. Silti meillä ei ole ollut rakenteellisia malleja asian korjaamiseksi.
Artisanal Collectiven Encounter Journeys -aloite on kehystetty tässä yhteydessä. Se ei väitä kumoavansa vuosisatoja jatkunutta kaivostoiminnan matkailua iskulauseella. Se ottaa pienen askeleen kerrallaan rakentamalla julkisen, yksityisen ja hyväntekeväisyysjärjestöjen kumppanuuksia (PPPP), jotka muuttavat arkkitehtuuria sen suhteen, kuka hyötyy ja miten.
Kyse on kestävästä matkailusta, joka perustuu yhteisön osallistumiseen ja joka perustuu käytännönläheisyyteen:
- Hallitukset toimivat mahdollistajina, avaavat väyliä ja asettavat normeja.
- Hyväntekeväisyys- ja kehitysyhteistyökumppanit rahoittaa pitkän aikavälin valmiuksien kehittämistä.
- Yksityisen sektorin toimijat-matkanjärjestäjistä eettisiin tuotemerkkeihin ja diasporoihin - osallistuvat mesenaatteina, tukijoina ja lopulta yhteisyrityksen osakesijoittajina.
- Paikalliset yhteisötArtisanal Collectiven tekoälyllä toimivien tarinankerronta-alustojen ja digitaalisen hallinnoinnin avulla, vallata takaisin kerronnan hallinta ja näkyvyys.
Nämä elementit yhdistyvät Encounter Journeys -ohjelmassamme, jossa matkailijat vedetään varovasti pois kaupunkikeskuksista ja risteilyalusten reiteiltä maaseudun käsityöläisjohtoisiin kokemuksiin. Tämä ei kuitenkaan tapahdu toiveajattelun kautta. Se vaatii käymälöitä. Se vaatii koulutusta. Se edellyttää laajakaistaa.
Se edellyttää sitä, mitä avustusmaailmassa kutsutaan "mahdollistavaksi infrastruktuuriksi" ja mitä poliittiset johtajat usein pitävät tilaisuutena osoittaa näkyvää edistystä. Ja tässä on rehellinen totuus: oikein tehtynä valokuvaus ei ole huono asia. Ne luovat legitimiteettiä, vapauttavat lisäinvestointeja ja motivoivat poliittisia ja yritysmaailman toimijoita pysymään mukana.
Meidän ei pitäisi hävetä käyttää strategista optiikkaa todellisen muutoksen aikaansaamiseksi. Kun tarinankerrontaa johdetaan paikallisesti ja se perustuu ihmisarvoon, näistä hetkistä tulee kutsuja lahjoittajille, virkamiehille ja toimitusjohtajille, jotka voivat tukea yhteisöjä, joita he eivät ehkä muuten olisi koskaan nähneet.
Keskitymme globaaliin etelään, mutta haaste on kaikkialla. Meksikosta Marseilleen, Indonesiasta Santoriniin, suurkaupunkien matkailu on kestämätöntä. Paikalliset joutuvat maksamaan hintojaan. Kulttuuri on latistunut. Maaseutualueet laiminlyödään.
Jos haluamme, että matkailijat viipyvät pidempään, käyttävät enemmän rahaa ja luovat aitoja yhteyksiä, meidän on rakennettava sitä varten. Meidän on suunniteltava luottamusta, kapasiteettia ja ylpeyttä varten.
Ei iskulauseilla. Järjestelmillä.
Yksi pieni kylä kerrallaan. Yksi yöpyminen kerrallaan. Yksi tarina kerrallaan.
Näin vuorovesi kääntyy.
Toivotamme hallitukset ja yksityisen sektorin, myös matkailuyritykset, tervetulleiksi mukaan Artisanal Collectiven Encounter Journeys -matkoille.
Charles Kao on perustaja Artisanal Collective, innovatiivinen yrittäjä teknologian, kestävän kehityksen sekä matkailu- ja matkailualan risteyskohdassa. Hän johtaa vaikutuksiltaan merkittävän ja tehokkaan Julkisen, yksityisen ja hyväntekeväisyysjärjestöjen kumppanuus (PPPP) antaa heikommassa asemassa oleville yhteisöille mahdollisuuksia tekoälyä hyödyntävän kehityksen avulla.
Artisanal Collectiven hallitukseen kuuluu maailmanlaajuisesti tunnustettuja johtajia kehitysyhteistyön, kestävän kehityksen, ESG:n ja rahoituksen aloilta. Organisaatiolla on yhdysvaltalaisia ja kansainvälisiä patentteja sen Tekoälypohjainen sosiaalinen tarinankerronta, voimaannuttaminen, oppiminen ja LLM-infrastruktuuri-seuraavan sukupolven voimaannuttamismallin keskeinen perusta.
Erinomaisia huomioita. Kansakunnan matkailutuotteen kestävyys ja pitkän aikavälin kannattavuus perustuu sen kykyyn houkutella kävijöitä kaupunkien ulkopuolisiin yhteisöihin ja kansojensa rikkaaseen kulttuuriperintöön.