Nytænkning af turisme i en tid med brudte løfter og kunstig intelligens

Af Charles Kao, grundlægger af Artisanal Collective

I dag står turismen ved en skarp skillevej. I de store byer i den udviklede verden og i udviklingslandene er problemet for stort: for mange besøgende, stigende huslejer, forsvindende lokalsamfund og havnefronter, der er overvældet af krydstogtskibe. Beboerne har ikke længere råd til at bo, hvor de arbejder. Autenticitet ofres til fordel for skala. I mellemtiden er problemet i verdens landdistrikter og fattigere regioner det modsatte: for lidt. Hele samfund, der er rige på kultur, men fattige på infrastruktur, er fortsat afskåret fra økonomiske strømme, herunder turisme, og lever ofte for mindre end $3 om dagen. Disse samfund er ikke bare underforsynede. De er usynlige.

Før vi kritiserer nutiden eller forestiller os fremtiden, må vi anerkende fortiden - og især det ekstraordinære arbejde, som bevægelsen for bæredygtig turisme har udført i løbet af de sidste to årtier. Skridt for skridt, lokalsamfund for lokalsamfund, har disse praktikere, guider, fortalere og iværksættere lagt grunden til en mere etisk og stedbaseret turismeøkonomi. De har vist, at selv små indgreb - når de udføres med integritet og omhu - kan skabe meningsfulde levebrød, bevare kulturarv og genskabe økosystemer. Deres arbejde er ikke kun gyldigt, men også afgørende. Og enhver fremtidsorienteret turismemodel skal støtte op om og videreføre denne arv.

Vi hører ofte, at ægte forandring kommer nedefra og op. Det er en stærk følelse. Men historien minder os om, at varige forandringer typisk sker, når græsrøddernes momentum mødes med statslig opbakning, økonomisk engagement og institutionel vilje. I turistbranchen er denne spænding særlig tydelig. I årtier har vi vidst, at "trickle-down"-løftet er en myte - kommunerne ser sjældent den rigdom, som turisterne bringer med sig. Alligevel har vi manglet de strukturelle modeller til at rette op på det.

Artisanal Collective's Encounter Journeys-initiativ er udformet i denne kontekst. Det hævder ikke, at det kan vende op og ned på århundreders udvindingsturisme med et slogan. Det tager et lille skridt ad gangen - ved at opbygge offentlig-private-filantropiske partnerskaber (PPPP), der ændrer arkitekturen for, hvem der nyder godt af det, og hvordan.

Dette er bæredygtig turisme, der er struktureret med deltagelse af lokalsamfundet og forankret i praktisk tilpasning:

• Regeringer fungerer som katalysatorer, der åbner veje og sætter standarder.
• Filantropiske partnere og udviklingspartnere finansiere langsigtet kapacitetsopbygning.
• Aktører i den private sektor-fra rejsearrangører til etiske brands og diasporaer - deltager som protektorer, støtter og i sidste ende medinvestorer i joint ventures.
• Lokale samfundGennem Artisanal Collective's AI-drevne historiefortællingsplatforme og digitale forvaltning genvinder de narrativ kontrol og synlighed.

Disse elementer mødes i vores Encounter Journeys-program, hvor turister forsigtigt trækkes væk fra bycentre og krydstogtsruter og ind i landlige, håndværkerledede oplevelser. Men det sker ikke ved ønsketænkning. Det kræver toiletter. Det kræver uddannelse. Det kræver bredbånd.

Det kræver, hvad bistandsverdenen ville kalde "muliggørende infrastruktur", og politiske ledere anerkender det ofte som en chance for at vise synlige fremskridt. Og her er den ærlige sandhed: Når det gøres rigtigt, er fotooptagelser ikke en dårlig ting. De skaber legitimitet, frigør yderligere investeringer og motiverer politiske aktører og virksomheder til at forblive engagerede.

Vi skal ikke skamme os over at bruge strategisk optik til at skabe reel forandring. Når historiefortællingen er lokalt ledet og baseret på værdighed, bliver disse øjeblikke faktisk invitationer - til donorer, embedsmænd og administrerende direktører - til at lægge deres vægt bag samfund, som de måske aldrig ellers ville have set.

Det globale syd er vores fokus, men udfordringen findes overalt. Fra Mexico til Marseille, fra Indonesien til Santorini er storbyturismen uholdbar. Lokalbefolkningen er udkonkurreret. Kulturen forfladiges. Landdistrikterne forsømmes.

Hvis vi vil have turister til at blive længere, bruge flere penge og skabe autentisk kontakt, skal vi bygge til det. Vi skal designe til tillid, kapacitet og stolthed.

Ikke med slogans. Med systemer.

En lille landsby ad gangen. En overnatning ad gangen. En historie ad gangen.

Det er sådan, tidevandet vender.

Vi byder regeringer og den private sektor, herunder rejse- og turistvirksomheder, velkommen til at deltage i Artisanal Collectives Encounter Journeys.

---

Charles Kao er grundlægger af HåndværkskollektivHan er en innovativ iværksætter i krydsfeltet mellem teknologi, bæredygtighed og rejse- og turistsektoren. Han står i spidsen for aktiveringen af en effektfuld Offentligt-privat-filantropisk partnerskab (PPPP) for at styrke undervurderede samfund gennem AI-aktiveret udvikling.

Artisanal Collectives bestyrelse omfatter globalt anerkendte ledere inden for udvikling, bæredygtighed, ESG og finans. Organisationen har amerikanske og internationale patenter for sine AI-drevet social historiefortælling, empowerment, læring og LLM-infrastruktur-den centrale platform bag næste generations empowerment-model.