النساء والذكاء الاصطناعي والاقتصاد الحرفي: الأيدي التي تشكل المستقبل

بقلم تشارلز كاو |مؤسس مجموعة أرتيزانال كولكتيف


في كل منطقة من مناطق العالم تقريبًا، من الساحل إلى جبال الهيمالايا، ومن جبال الأنديز إلى جنوب شرق آسيا، تشكل النساء العمود الفقري الخفي للاقتصاد الحرفي. فهنّ ينسجن ويصبغن ويطرّزن ويشكّلن الطين ويدبغن الجلود ويجدّلن الألياف وينقشن القصص في كل المواد التي يمكن تخيلها.

ومع ذلك، لا يزالون مهمشين - من حيث الائتمان والظهور والملكية والفرص.

في Artisanal Collective، نحن لا نقوم ببساطة بإدراج النساء في نموذجنا. نحن نبني نهجنا بالكامل على فرضية أن المرأة هي حجر الزاوية في الاقتصاد الحرفي ومفتاح مستقبله.

الأرقام صارخة. الفرصة حقيقية.

تشير التقديرات التقريبية إلى وجود أكثر من 300 مليون حرفي فقير على مستوى العالم. وغالبيتهم من النساء. وغالبيتهم يعملون بشكل غير رسمي. وغالبيتهم يتقاضون أجورًا زهيدة وممثلون تمثيلاً ناقصًا وغير مدعومين... يعيشون في فقر. يفتقرن إلى رأس المال، مما يعني أنهن لا يملكن مخزوناً حرفياً لبيعه.

مؤسس مؤسستنا غير الربحية من القطاع الخاص. أعضاء مجلس إدارتنا من كبار القادة من قطاع التنمية والأمم المتحدة. لقد عززنا التدريب الشخصي التقليدي بالتدريب والتمكين في مجال الذكاء الاصطناعي ودعم المغتربين والرعاية. يتلقى الحرفيون الدعم في مجال التصميم من خلال شراكات مع جامعات التصميم والمهنيين. ويوفر فريق حرفيين محترفين التدريب لرفع مستوى جودة الإنتاج. 

نحن نعزز ريادة الأعمال من خلال التعاونيات، ونوفر إمكانية وصول العلامات التجارية إلى الأسواق من خلال سرد القصص المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ونقدم برنامجاً مبتكراً للتسوق المباشر لمعالجة نقص المخزون الخاص بهم لطلبات النقر والشحن. 

تتسم البنية التحتية لمنظومة التنمية القائمة على الذكاء الاصطناعي لدينا بالمرونة والكفاءة مقارنة ببرامج التنمية النموذجية للمنظمات غير الحكومية، بما يتماشى مع واقع مساهمة الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية السنوية التي تبلغ $40B. كما هو معتاد، يتم تفعيل برنامج مدته 2-3 سنوات لبلد معين بناءً على طلب حكومته، والتي تعتمد على الجهات المانحة متعددة الجنسيات لتمويله، وعادةً ما يكون بمبالغ بملايين الدولارات. يوفر الذكاء الاصطناعي الخاص بنا المساءلة في الوقت الحقيقي، ويتم التحقق من صحتها بواسطة مراقبين بشريين.

وبعد أن يتم تمويلها من خلال التبرعات والمنح، تتم دعوة القطاع الخاص، وخاصة الحرفيين، لدعم رحلة تطوير الحرفيين نحو ريادة الأعمال والمشاريع المشتركة مع التعاونيات الحرفية. قد تتم دعوة فريق تعليم الحرفيين الرئيسيين للمشاركة في التعاونية، وبالتالي مواصلة تدريب الحرفيين بعد انتهاء البرنامج الرسمي، لإنتاج سلع فاخرة أو ذات جودة عالية. 

وافقت شركات توزيع العلامات التجارية الرئيسية لدينا على التبرع لنا بـ 301 تيرابايت من أرباحها.  

نموذجنا: صُمم مع النساء ومن أجلهن

  1. مجموعات التدريب القروية: تعطي مراكز التدريب لدينا الأولوية للأسر الحرفية التي تقودها النساء. تتعلم النساء في تشكيلات مجتمعية مألوفة - إلى جانب البنات والأخوات والأمهات.
  2. الدوائر الرئيسية: نحدد الحرف اليدوية المهددة بالانقراض التي تقودها النساء وندعم الأساتذة الإناث في تدريب الجيل القادم. ويصبح التلمذة الصناعية خطاً نحو الكرامة والدخل.
  3. الوصول إلى الأسواق وليس الإنتاج فقط تعمل أدوات الذكاء الاصطناعي لدينا على توجيه التسعير وتحسين التصميم وتخطيط سلسلة التوريد. نحن نحمي من الاستغلال ونعلم التنقل في السوق.
  4. قصة، لا شفقة: علاماتنا التجارية لا تسوّق التعاطف. فهي ترتقي بالحرفة والمبدع على حد سواء. كل عمل امرأة مدمج بقصة من خلال مدام بلانيت وLLM الحرفي.
  5. حواجز الحماية + النمو: نقوم بتضمين التدريب على الحقوق القانونية، وتأسيس الأعمال، ومحو الأمية المالية، والسلامة الرقمية. ليس فقط من أجل الحماية - ولكن من أجل القوة.

ما بعد "التمكين"

نحن لا نؤمن بالشعارات السطحية. نحن نؤمن بالهيكلية.

  • ستقود النساء الحرفيات تعاونيات الإنتاج المحلية.
  • ستشكل النساء الحكواتيات التراث الثقافي والحرف اليدوية في ماجستير الآداب في التراث الثقافي والحرف اليدوية.
  • سيقوم قادة الشتات بتمويل القرى ورعاية المتدربين.
  • ستعمل النساء في مجالس إدارتنا وتصميم أدواتنا وقيادة تقييماتنا. 

ما الذي نبنيه

نظامنا هو نظام بيئي - وليس برنامجاً. إنه دولاب الموازنة الثقافية والاقتصادية وخلق القيمة بين الأجيال-بتمكين المرأة، وحمايتها من خلال الحوكمة، وإظهارها للعالم.

لأن الأيدي التي تشكل ماضينا يجب أن تكون الأيدي التي تشكل مستقبلنا.

ومعظمهم من النساء.

إذا كنت تؤمن بذلك، انضم إلينا. قم بزيارة موقعنا الإلكتروني (https://artisanalcollective.org/) وانقر فوق شارك معنا. سواء كنت طالبًا أو صانع سياسات أو قائدًا في المهجر أو فاعل خير أو مبتكرًا في القطاع الخاص، فهناك مقعد لك على هذه الطاولة.

نحن لا نبني برامج. نحن نبني المستقبل.

وقد بدأنا للتو.


تشارلز كاو هو مؤسس التجمع الحرفيرائد أعمال مبتكر في تقاطع التكنولوجيا والاستدامة وقطاعي السفر والسياحة. وهو يقود عملية تنشيط مبادرة عالية التأثير الشراكة بين القطاعين العام والخاص والعمل الخيري (PPPP) لتمكين المجتمعات المحرومة من خلال التنمية القائمة على الذكاء الاصطناعي.يضم مجلس إدارة Artisanal Collective قادة معترف بهم عالميًا في مجالات التنمية والاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والتمويل. المنظمة حاصلة على براءات اختراع أمريكية ودولية لـ سرد القصص الاجتماعية القائمة على الذكاء الاصطناعي والتمكين والتعلم والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي-المنصة الأساسية وراء نموذج التمكين من الجيل التالي.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

انتقل إلى الأعلى