الثقافة هي التنمية - مخطط عمل لما بعد إشبيلية

بقلم هيمالي جيناداسا | كبير مستشاري التنمية، التجمع الحرفي

اجتمعت الدول الأعضاء في المؤتمر الدولي الرابع لتمويل التنمية في إشبيلية في شهر يوليو (تموز) من هذا العام، واعتمدت بتوافق الآراء وثيقة "اتفاق إشبيلية" - وهي وثيقة ختامية من 42 صفحة ترسم مساراً طموحاً لسد فجوة التمويل السنوية المقدرة بنحو 4 تريليونات دولار أمريكي لأهداف التنمية المستدامة. ومن خلال إعادة التأكيد على أجندة عمل أديس أبابا ووضع الناس في قلب القرارات المتعلقة بالسياسات والاستثمار، يشير اتفاق إشبيلية إلى تحول حاسم من الخطابة إلى التنفيذ، مع التركيز على الحلول الشاملة والشفافة والمتجذرة في الأولويات الوطنية.

يشدد اتفاق إشبيلية على الحاجة إلى استثمارات محفزة في المشاريع الصغيرة والمتناهية الصغر، ودعم المشاركة الاقتصادية للمرأة والشباب، ومسارات ريادة الأعمال لتحقيق الاستدامة، وأشكال جديدة من التمويل المختلط الذي يحركه المجتمع. وعلى الرغم من أن نصها لا يذكر الثقافة والاقتصاد الإبداعي بالاسم، إلا أن نهجها الذي يركز على الناس يفتح طريقاً واضحاً لإدراج التراث الثقافي والمهارات الحرفية والصناعات الإبداعية كمكونات أساسية في هياكل التمويل المستدام.

تقترح Artisanal Collective نظاماً بيئياً متكاملاً يتماشى مع روح اتفاق إشبيلية - حيث تستفيد من ثلاث ركائز متشابكة لترجمة الالتزامات متعددة الأطراف إلى تأثير على مستوى القاعدة الشعبية:

- التراث الثقافي LLM: نموذج الذكاء الاصطناعي التوليدي المصمم لتوثيق التراث الثقافي غير المادي والمعارف الحرفية غير المادية وحمايتها وإحيائها، بما يضمن الحفاظ على المهارات التي تعود إلى قرون مضت وتعزيزها للأجيال القادمة.

- برامج التمكين والوصول إلى الأسواق: تسخّر مبادرات التدريب القروية الجذور - التي تستهدف الشباب والنساء - وورش عمل الحرفيين الحرفيين الرئيسية نظاماً مخصصاً للذكاء الاصطناعي لتقديم التدريب الفني وتسهيل المشاريع المشتركة وربط الحرفيين بالأسواق المحلية والعالمية.

- منصة التجارة الحرفية ذات العلامات التجارية: سوق ممكّنة رقميًا تضمن للحرفيين دخلاً يمكن التنبؤ به على مدار العام من خلال تجميع الإنتاج والتغلب على قيود رأس المال وتقديم منتجات متميزة وأصيلة ثقافيًا مباشرة إلى المستهلكين.

وتستند هذه الركائز بشكل مباشر إلى دعوة منهاج عمل إشبيلية إلى تعبئة رأس المال الخاص من أجل التنمية المستدامة، وتعزيز تعبئة الموارد المحلية وصياغة استراتيجيات تمويل مملوكة للبلدان تحت مظلة أطر التمويل الوطنية المتكاملة. ومن خلال الاحتفاظ بالملكية الفكرية ضمن هيكلية غير ربحية، يجسد هذا النموذج آليات التمويل المختلطة بين القطاعين العام والخاص التي تم تأييدها في إشبيلية.

واستكمالًا لهذه الأدوات الأساسية، ستستخدم "أرتيزانال كوليكتيف" برنامج "مدام بلانيت" - وهو وسيلة لرواية القصص تم إنتاجها بالشراكة مع باربرا بايل - لإعادة صياغة التراث من خلال مقاطع فيديو من إنتاج الذكاء الاصطناعي. ومن خلال إصدار دعوة عالمية للمتطوعين في فيلق التراث ومشاركة المغتربين، سيعمل برنامج "مدام بلانيت" على زيادة الوعي العام وتحفيز أشكال جديدة من التمويل التضامني.

وأخيراً، تدمج مبادرة "رحلات اللقاء" السياحة كنقطة دخول استراتيجية. فمن خلال الجولات الغامرة ثقافياً - التي تتم صياغتها مع شركاء مثل Intrepid Travel و Elders Hostels - تعمل هذه المبادرة على تنشيط الاقتصادات القائمة على المكان، وتشرف عليها مجموعات عمل وطنية مشتركة مع مجالس السياحة. سوف تتدفق الاستثمارات الخاصة الأخلاقية، بما في ذلك الأموال التي يقودها المغتربون، إلى التعاونيات الإقليمية لمجتمعات السياحة الحرفية، مما يفي بتفويض كومبريسو دي إشبيلية لتوسيع نطاق الوصول إلى الحماية الاجتماعية ودعم الاقتصادات المحلية وتعزيز القدرة على الصمود في مواجهة الأزمات.

لقد حان الوقت للانتقال من الإعلانات إلى عمليات النشر. إن ساعة أهداف التنمية المستدامة تدق، وتسعى المؤسسات إلى إيجاد حلول موثوقة وقابلة للتطوير تستوعب رأس المال بشفافية وطموح. وتقف مؤسسة Artisanal Collective على أهبة الاستعداد لترجمة التزامات اتفاق إشبيلية إلى نتائج تنموية ملموسة - حيث تصبح المرونة الثقافية مرونة اقتصادية.

إذا كنت تشاركنا هذه الرؤية، انضم إلينا في https://artisanalcollective.org وانقر على "شارك". سواء كنت من صانعي السياسات، أو من قادة المغتربين، أو من فاعلي الخير، أو من المبتكرين في القطاع الخاص، هناك مقعد لك على هذه الطاولة. لقد مهدت إشبيلية الطريق، وحان الوقت الآن لبناء البنية التحتية - الثقافية والاقتصادية والرقمية والسردية - التي تمكّن المجتمعات من خلال الأصول التي تمتلكها بالفعل.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

انتقل إلى الأعلى